总经理在处理同部门经理的关系上应该做到: 1. 尊重部门经理的职权,不越俎代庖,不随便插手部门的工作。 2. 尊重部门经理的劳动,正确下达各种指令,避免瞎指挥。 3. 严格管理,赏罚分明,公正待人。 4. 支持部门经理的工作,主动帮助他们解决各种难题。 5. 注意在实践中培养部门经理的管理才能,并给他们创造必要的培训机会。 6. 尊重部门经理的人格,理解他们的苦衷,关心他们的生活。