一、培训效果的现状分析

　　调查发现，培训效果与预期目标脱节主要表现在以下几个方面：

　　1、员工对培训的兴趣不高

　　（1）学员对培训内容不感兴趣。据网上调查，65.4％的员工对企业提供的培训内容无兴趣，这主要是培训之前没有做好与员工的沟通工作，不清楚员工需要那方面的培训，组织要求与个人愿望没有达成一致。

　　（2）培训方法比较单调，缺乏互动。对于调动学员的兴趣来说，培训方法仅次于培训内容的设计，它是确保培训达到预期效果的关键环节。由于培训大多采用传授式的讲课形式，学员只是被动地听，培训方法单调枯燥，员工被动参与其中，抵触情绪较高。

　　2、培训对改善工作绩效作用不大

　　企业培训的目的是改善员工行为与工作绩效，以提高工作效率和企业利润，因此需要企业从培训目的、任务、作用等方面需要重新认识与反思。

　　3、培训结果对员工职业发展的影响不大

　　晋升的激励作用对员工来说更具有实际意义，如果企业培训的结果对员工晋升影响很大，那么就会使员工意识到培训对个人职业发展的重大意义。