任何事物都有其发展的规律性，橱柜行业也不例外。橱柜行业的发展也要经历导入期、成长期、成熟期与衰退期。在不同的发展时期，企业需要制定不同的策略及不同的目标。

橱柜行业已经进入品牌竞争阶段，市场竞争日益加剧。企业要想多分市场份额，必须要根据市场形势制定新的策略，开拓细分市场。

我国橱柜行业已经从产品、渠道竞争，进入到品牌、营销竞争的发展阶段。品牌、营销竞争阶段，做好细分市场成了企业赢得竞争的关键。在此发展阶 段，产品没有特色与亮点的品牌，立足市场的难度加大，最终将被淘汰。而产品有特色与亮点的品牌，最终将得到更多的发展机会，成为市场的引领者。

目前许多做得好的企业都专注于做好细分市场。中山乐保仕品牌就是其中之一。该公司专注于推出生态、环保产品，开拓新细分市场。据介绍，乐保仕主 要研发生态、环保新产品，并且采用“不与竞争者竞争”的市场推广策略，一路高歌猛进，成为生态、环保细分市场的引领者，成为公众高度关注的新锐品牌。虽然 2011年市场低迷，但该公司仍然取得了优异的成绩，这与其开拓生态、环保细分市场分不开。

有业内人士讲，随着橱柜市场的不断成熟及市场竞争的不断加剧，未来行业是“得细分市场者得天下”。细分市场将成为企业新的角力场。